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本研究挑選多個生意經營上曾經咜叱一時,卻又因不同因由敗亡的個案,探討危機應對的失當之處
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無論個人、家族、企業,甚至是國家,在前進發展道路上,難以無風無浪、沒有挑戰,困難或危機交疊總是時刻伴隨,若處理不好,便會跌倒、吃敗仗。問題是,大家能否從失敗中吸取教訓,避免日後重蹈覆轍,並能重拾信心,東山再起?
本書挑選自香港開埠以來,多個生意經營上曾經咜叱一時,卻又因不同因由敗亡的個案,包括香港開埠初期的首富盧亞貴、上世紀七八十年代的百貨王國大大百貨等,梳理當中導致失敗的問題所在,同時探討應對危機的失當之處,或是令問題一發不可收拾的轉捩點,從而總結經驗和教訓,作為後來者的借鑑。
鄭宏泰
現任香港中文大學社會及政治發展研究中心主任、電話調查研究室總監、全球中國研究計劃聯合召集人、研究網絡聯合召集人、香港亞太研究所副所長、世界海外華人研究學會董事局成員、《香港志》編委會委員,以及National Identities、East Asia: An International Quarterly、《香港社會科學學報》及《二十一世紀》雙月刊編輯委員會委員。先後獲香港大學工商管理學士、哲學碩士及哲學博士。研究領域為家族企業與繼承制度、社會調查與指標分析、海外華人與中國軟實力等。
高皓
現任清華大學公益慈善研究院副院長,五道口金融學院全球家族企業研究中心主任、綠色金融研究中心副主任,以及世界經濟論壇全球未來理事會理事、全國工商聯智庫委員會委員、中國企業改革與發展研究會理事、STEP中國理事及公共政策分委員會主席、《財富管理》聯席主編等。先後獲清華大學工學學士,北京大學經濟學學士,清華大學管理學博士、金融學博士後,哈佛商學院董事證書,新加坡財富管理學院淡馬錫學者。研究領域包括民營經濟、財富管理、公益慈善等。
詳細資料
作者:鄭宏泰、高皓
出版商:中華書局(香港)有限公司
出版日期:2025年2月10日
ISBN:9789888912414
裝幀:平裝
頁數:368頁
2021 © 中華書局(香港)有限公司