桥接中美：她在央视北美分台讲好中国故事

编者按：本文摘自《全球湾区创新研究——人物故事·案例分析·创新启示》，该书涵盖科技创新、工程创新、商业模式创新、专业服务创新、公共服务创新等五个领域，本文选取了“公共服务创新”中所属“媒体平台”的案例，叙述了中大校友王卉在国际新闻舞台上为了更好地发出中国声音的创新故事及启示。

王卉，本科毕业于中山大学，后在美国密苏里大学新闻学院获得硕士学位，是一位在国际新闻领域具有显著成就的资深记者。

2011年，王卉在央视“中国脸”英语主持人大赛中脱颖而出，这标志着她正式步入了中国国际电视台CGTN（央视英语新闻频道）的职业生涯。在央视英语新闻频道工作期间，她的才华和能力得到了充分的展现和认可。

随后，王卉被派往美国华盛顿，成为创建央视北美分台的核心人员之一。她的故事从此开始。王卉参与了分台的建立和发展，在那里，她不仅负责采访报道，还参与制作新闻和访谈节目。她的工作不限于北美地区播出，还包括了一系列高端访谈和重要国事访问的报道。她的专访对象包括基辛格、中国驻美大使、美国参议员等重要人物，以及中美战略经济对话和环太平洋军演等重要活动的报道。

2010年前后的中美关系相对良好，当时，中国正努力提升其经济实力及国际影响力，而北美分台的建立正是这一战略的体现。在筹建分台的过程中，王卉不仅参与了初期的规划和实施工作，还在分台的运营和管理中发挥了关键作用。更重要的是，王卉在节目内容与形式上推动了创新，她参与设计和运营的访谈节目不仅要满足高质量的标准，还要吸引国际观众。她分享道：“包括访谈节目样式的设计，一个主持人还是几个主持人，一位嘉宾还是两三位嘉宾，播出频率，播出时长。”这些细节的调整和创新是为了确保节目不仅能够反映中国的视角，也能够被全球观众接受和喜爱。

王卉的创新不仅提升了北美分台在国际新闻领域的影响力，也促进了中美之间的信息交流和文化交流。她的努力桥接了中美之间的文化差异，促进了国际社会对中国的认知和理解。

在中央电视台北美分台的筹建与运营中，王卉不仅作为核心成员贯穿了整个项目，而且通过一系列创新策略和决策，有效地推动了分台的成功建立和发展。她的经验和见解不仅反映了当时的挑战和定位问题，更展现了她如何领导和实施创新来实现突破。王卉在定位北美分台时面临的主要挑战之一是如何让中国的声音被世界听到，同时又能被国际观众接受。她意识到，实现这一目标需要创新的战术和策略。对此，王卉采取了三项关键的创新措施。

首先是节目本土化和国际化的结合。王卉深知节目要成功，必须让目标观众感到亲切和认同。因此，节目起用了一位外国主持人，这一决策不仅帮助节目本土化，更是一种创新的国际表达方式。通过“借外嘴说话”来传达体现中国的观点。

其次是打造高端定位。为了建立北美分台的权威性和可信度，王卉采取了高端定位策略。通过邀请信誉高、有影响力的嘉宾，分台成功地提升了其内容的质量和深度，同时也吸引了更广泛的国际观众。

最后，王卉意识到，要真正实现突破，必须改变人们对中国媒体的传统观念。她通过不断证明分台的平衡性和公信力来实现这一点，她和团队的努力获得多个国际奖项的认可。这不仅是对北美分台质量的认可，也是对王卉创新策略成功的证明。

王卉在北美分台的建立和发展中的创新，展示了她的前瞻性思维和解决问题的能力。通过结合节目的本土化与国际化，采取高端定位策略，以及通过实践改变传统观念，她不仅帮助分台克服了初期的挑战，更成功地在国际舞台上塑造了中国媒体的新形象。

王卉的报道覆盖了国际重大事件和高端人物访谈，这不仅是对她新闻采访技巧和专业知识的证明，也反映了她在处理复杂和敏感话题时的能力。她的工作为公众提供了深入了解全球政治、经济和社会问题的窗口，加深了公众对国际事务的认识和理解。

王卉强调，在国际新闻报道和对外宣传中，尽管背后可能有不同的政府立场，但在公开场合的互相尊重和私下的友好关系对于成功的交流和报道至关重要，这种尊重和理解是国际报道和外交中不可或缺的，它有助于建立信任和打开沟通的门户。